35岁职场人何去何从(35岁职场人的焦虑)

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35岁职场人何去何从(35岁职场人的焦虑)

近日,人力资源服务商前程无忧发布了《“35岁+”人群就业压力观察2022》,这让职场上已经如履薄冰的中年人又平添了几分压力。

“多重因素导致‘35岁+’再就业空间压缩”“七成 ‘35岁+’ 人群的职业晋升停滞在35岁前”,看罢报告,小维同学感慨地问我,“老胡,35岁以后在职场真的不能再‘打’了吗?”“今年大形势这么严峻,那些已经被迫离场的中年人,连创业这条路也堵死了吗?”

其实在老胡看来,这两个问题的答案都可以是“非也非也”,但知其然更需知其所以然,洞悉这两个问题的本质,进而制定相应的策略,我们需要理解职业周期各个阶段的特征和目标。

在营销界,有企业、产品的生命周期理论;在经济领域,有康波周期理论;在职场也理应有个职业周期理论。但老胡百度了“职业生命周期”,首页近10条链接,基本上都是泛泛而谈,有些甚至不知所云。鉴于此,老胡参考产品生命周期这一成熟理论,总结出了一套“老胡版职业生命周期”模型供大家参详。

为了便于理解,先来说说产品的生命周期。 这一理论是美国哈佛大学教授雷蒙德·弗农(Raymond Vernon)1966年在其《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中首次提出的,核心观点是任何产品都和生物有机体一样,有一个从诞生——成长——成熟——衰亡的过程,每个阶段的特征和市场需求不同,对应的营销策略也应所有不同。

35岁职场人何去何从(35岁职场人的焦虑)

(来源:利普.科特勒《营销管理》)

1. 产品导入期

随着产品导入市场,销售额缓慢增长。单位成本高,顾客多为尝新者,竞争环境相对轻松。因为导入花费巨大,所以毫无盈利而言。此阶段营销目标是创建产品知名度,鼓励顾客试用。具体做法包括:提供基本产品,使用成本加成定价法,建立选择性分销,在早期采用者和经销商中建立产品知晓度的试用。

2. 产品成长期

市场接受度大幅增长,并有持续的利润提升。单本成本一般,顾客多为早期的采用者,竞争者的数量开始增加。 此阶段营销目标是实现市场份额的最大化。具体做法包括:提供产品延伸、服务和保证,以相对优势的价格渗透市场,扩大销售渠道,在大众市场中建立知晓度和兴趣。

3. 产品成熟期

大部分潜在购买者已接受了产品,销售达到顶峰,增长速度放缓。单位成本达到较低水平,利润增加,顾客群较为稳定,竞争者数量相对稳定并开始逐步下降。 此阶段营销目标是实现利润最大化,同步保持市场份额。具体做法包括:品牌和产品样式的多样化,迎合或赶超竞争者定价,建立更加密集的销售渠道,在品牌传播中强调差异化。

4. 产品衰退期

销售额呈现下降趋势,虽然单位成本低,但利润减少。顾客群和竞争者的数量双双下降。 此阶段营销目标是减少支出并赚取品牌收益。具体做法包括:逐步淘汰弱势产品,对产品进行降价以再次收割一部分市场,逐步淘汰不盈利的渠道或客户,将广告减少到维持忠诚顾客的最低水平。

35岁职场人何去何从(35岁职场人的焦虑)

(来源:利普.科特勒《营销管理》)

理解了上述产品生命周期各阶段的特征、目标和战略,接下来我们由此及彼,通过类比来分析“老胡版职业生命周期”模型。因为职场人,本质上也可以理解成一个产品。 我们按年龄将职业生命周期划分为:初入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。

35岁职场人何去何从(35岁职场人的焦虑)

1. 初入期(22-25岁)

大学毕业刚进入工作岗位,技能水平较低,成长速度较快,职位和薪资水平不高,就业选择较多,竞争程度不高。此阶段职业目标的方向是选对行业、企业和适合自己的岗位。具体的策略包括:

  • 优选新兴行业、规模企业、初创企业
  • 争取更好的带教导师
  • 多维度学习努力提升各项技能水平
  • 适度降低薪资期望

2. 成长期(26-30岁)

进入职业快速上升期,专业能力、薪资和岗位均有相应的提升。面临的岗位选择较多,竞争中等。 此阶段职业目标的方向是在专业上持续学习、积累和实践。具体的策略包括:

  • 优选新兴行业、规模企业
  • 谋求更好的岗位晋升,成为项目领导、部门主管、经理
  • 深挖岗位专业知识技能
  • 争取较高的薪资水平

3. 成熟期(31-40岁)

逐渐建立专业领域的知识技能体系,薪资、岗位均到达职业高峰期,并从顶峰逐渐下行。能力提升较为缓慢,择业机会中等,竞争程度中高。 此阶段职业目标的方向是成为领域的专家。具体的策略包括:

  • 选择擅长的行业、规模企业
  • 达到总监及以上的职等职级
  • 同步提升专业和管理水平
  • 争取更高的薪资水平并将知识技能快速变现

4. 衰退期(40岁+)

进入职业瓶颈期,经验丰富,学习能力下降,薪资、岗位趋于稳定。择业机会偏少,竞争程度中等偏高。 此阶段职业目标的方向是开启职业第二曲线。具体策略包括:

  • 选择擅长的行业、稳定的企业
  • 延续中高管的岗位
  • 挑战新领域、新职能、新角色
  • 增加对新领域的学习能力
  • 维持稳定的收入来源,降低薪资期望

35岁职场人何去何从(35岁职场人的焦虑)

机会总是青睐有准备的人。深刻理解职业生命周期,稳扎稳打,未雨绸缪,超过35岁在职场上一样能打!至于今年是否适合创业,老胡想和大家分享几个“灵魂拷问”:

  • 接下来的两三年就一定比今年更景气吗?
  • 宏观环境和微观环境对初创期的小微企业哪个影响更大?
  • 创业的团队、人脉、资金、盈利模式、供应链等资源是否已筹备妥当?
  • 除了创业,你还有退路吗?

对于大部分人来说的危险,在小部分人眼中反而是机会。当一切资源都已具备,你所需要的只是驱使你下定创业的决心;反之,韬光养晦,直到你准备好的那一天为止。

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